一、领导决策与准备
1、最高管理者决策，建立环境管理体系
2、任命环境管理者代表
3、提供资源保障：人、财、物
二、初始环境评审
1、组成评审组，包括从事环保、质量安全等工作的人员
2、获取适用的环境法律、法规和其他要求，评审住址环境行为与法律法规符合性
3、识别组织活动、产品、服务中的环境因素，评价出重要环境因素
4、评价现有有关环境的管理制度与ISO14001标准的差距
5、形成初始环境评审报告
三、体系策划与设计
1、制订环境方针
2、制订目标、指标、环境管理方案
3、确定环境管理体系构架
4、确定组织机构与职责
5、策划哪些活动需要制订运行控制程序
四、环境管理体系文件的编制
1、组成体系文件编制小组
2、编写环境管理手册、程序文件、作业指导书
3、修改一到两次，正式颁布，环境管理体系开始试运行
五、体系试运行
1、进行全员培训
2、按照文件规定去做，目标、指标、方案的层层落实
3、对合同方、供货方的工作，通过环境管理要求
4、日常体系运行的检查、监督、纠正
5、根据试运行的情况对环境管理体系文件进行再修改
六、内审
1、任命内审组长，组成内审组
2、进行内审员培训
3、制订审核计划、编写检查清单、实施内审
4、对不符合分析原因，采取纠正措施，进行验证
5、编写审核报告，报送最高管理者
七、管理评审
1、环境管理者代表负责搜集充分的信息
2、由最高管理者评审体系的持续适用性、充分性、有效性
3、评审方针的适宜性、目标指标、环境管理方案完成的情况
4、指出方针、目标及其他体系要素需改进的方面
5、形成管理评审报告
